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江西麻豆成人电影有限责任公司创新奖励制度

江西麻豆成人电影有限责任公司创新奖励制度

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  • 发布时间:2019-12-19
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【概要描述】为增强企业核心竞争力,激发创新热情,充分发挥各位员工及经销商的主观能动性,鼓励员工及经销商关注创新,思考创新,实现“优化流程、提高效率、降低成本”的目标,特在公司设立创新奖,实施创新奖励制度。 一、创新奖类别 创新奖分为以下五类: 1、营销创新奖 营销创新奖,主要用来奖励在营销创新工作中取得突出成绩的经销商和员工,内容包括新市场开发、潜在市场(客户)发现和培育、原材料采购创新等。 2、科技创新奖 科技创新奖,主要用来奖励在技术创新工作中取得突出成绩的经销商和员工,内容包括设备小改小革、技术改进优化,业内难点突破、节能降耗、发明创造、提高产品质量等。 3、管理创新奖 管理创新奖,主要用来奖励在管理创新工作中取得突出成绩的经销商和员工,内容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引进和运用、管理制度的创新等,必须取得较好实际效果。 4、合理化建议奖 合理化建议奖,主要用来奖励对生产经营等各方面提出的合理建议或办法(可被公司采用和落实的)的经销商和员工,合理化建议通常采用书面形式,涉及内容不限,特殊情况也可以口头形式向总经理直接提出。 5、创新团队奖 创新团队奖,一年评比一次,根据各部门年度报告获得的创新奖件数和给公司创造的效益大小进行综合评比,结果在公司年会上公布。 二、创新奖级别及奖励标准 根据预期价值或已产生的效益划分,营销、科技、管理创新奖分为金奖、银奖、铜奖、小改小革奖四个级别;合理化建议奖分为一、二、三等奖三个级别;创新团队奖不设级别。 三、创新奖评定及奖励标准奖项类别级别评定标准奖励标准奖金证书及其他营销创新奖科技创新奖管理创新奖小改革奖直接节约成本大于1万元或创造现实或潜在经济效益大于1万800~1000颁发证书,参与优秀员工评选时加3分创新铜奖直接节约成本大于5万元或创造现实或潜在经济效益大于5万2000~4000颁发证书,参与优秀员工评选时加5分创新银奖直接节约成本大于10万元或创造现实或潜在经济效益大于10万4000~10000发文通报表扬,颁发证书,带薪假2天,参与优秀员工评选时加7分创新金奖直接节约成本大于20万元或创造现实或潜在经济效益大于20万20000以上发文通报表扬,颁发证书,带薪假4天,参与优秀员工评选时加10分合理化建议奖三等奖直接节约成本大于2000或创造现实或潜在经济效益大于1万200颁发证书,参与优秀员工评选时加1分二等奖直接节约成本大于1万元或创造现实或潜在经济效益大于1万200~800颁发证书,参与优秀员工评选时加2分一等奖直接节约成本大于5万元或创造现实或潜在经济效益大于5万800~1500颁发证书,参与优秀员工评选时加3分创新团队奖 各部门年度获得的创新奖件数给企业创造的效益大小进行综合评比500发文通报表扬备注:总体评定标准:能够优化流程、提高效率、降低成本,能为公司带来现实或潜在的经济效益。                                               四、评定工作的组织领导 公司成立创新奖评审委员会,负责创新奖的评审、鉴定。人员组成如下: 主任:熊田福成员: 肖忠仁 杨道武五、申报程序 1、总经办负责创新奖的组织申报和管理工作。 2、创新奖原则上即报即评,各部门或个人认为有创新的方案或合理化建议均可随时呈报公司总经办。 六、说明 1、创新奖申报人要认真填写《创新奖申报表》,提交书面的有完整解决方案的提案,必要时应提供有关的技术或管理等辅助性证明文件;合理化建议奖申报人要认真填写《合理化建议表》。 2、如果出现多个单位或个人申报同一类项目,公司只接收一方申请,以收到表格时间为准,相同类似项目只受理一次,重复申请不受理。3、获奖项目如发现有弄虚作假或剽窃他人成果者,经查明属实,即撤销奖励,追回奖金并视情节轻重给予行政处分。 4、公司领导未想到的或难以实施的金点子、方法、措施、方案等也可申报创新奖。5、公司领导已作出决策或作出决策实施的,或委托第三方策划或设计的项目、方案、产品研发产生的专利等均不在创新奖申报范围内。 七、附件 1、《合理化建议表》 2、《创新奖申报表》 本制度自公布之日起执行,解释权归总经办。                             江西麻豆成人电影有限责任公司                                             2018年12月5日 合理化建议 尊敬的员工: 您辛苦了!感谢您一直以来对江西麻豆成人电影有限责任公司的关心和爱护,通过您的辛勤劳动,公司得到了快速、健康的发展,面对当前的发展机遇,公司正在全面实施第二步发展计划。在这历史性时刻,真诚地恳请您指出公司存在的问题,给公司提出宝贵意见、建议及解决方案。填好后将本表格交至公司总经办,麻豆成人电影将认真阅读您的每一条建议,并给予回复,优秀者按照《创新奖励制度》给予奖励。个人资料姓名 部门/分公司 加入公司时间 职务/岗位 联系电话 合理化建议: 创新奖申报表申报日期:由 申 报 人 填 写申报人/部门 所属部门 申报创新奖类型 申报项目名称 创新提案描述 (可另附详细方案) 主要成果 经济效益测算 由 总 经 办 填 写审计预计经济效益 (或节约成本) 由 评 委 会 填 写评审委员会评定结果    评委签名:                        日期:

江西麻豆成人电影有限责任公司创新奖励制度

【概要描述】为增强企业核心竞争力,激发创新热情,充分发挥各位员工及经销商的主观能动性,鼓励员工及经销商关注创新,思考创新,实现“优化流程、提高效率、降低成本”的目标,特在公司设立创新奖,实施创新奖励制度。 一、创新奖类别 创新奖分为以下五类: 1、营销创新奖 营销创新奖,主要用来奖励在营销创新工作中取得突出成绩的经销商和员工,内容包括新市场开发、潜在市场(客户)发现和培育、原材料采购创新等。 2、科技创新奖 科技创新奖,主要用来奖励在技术创新工作中取得突出成绩的经销商和员工,内容包括设备小改小革、技术改进优化,业内难点突破、节能降耗、发明创造、提高产品质量等。 3、管理创新奖 管理创新奖,主要用来奖励在管理创新工作中取得突出成绩的经销商和员工,内容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引进和运用、管理制度的创新等,必须取得较好实际效果。 4、合理化建议奖 合理化建议奖,主要用来奖励对生产经营等各方面提出的合理建议或办法(可被公司采用和落实的)的经销商和员工,合理化建议通常采用书面形式,涉及内容不限,特殊情况也可以口头形式向总经理直接提出。 5、创新团队奖 创新团队奖,一年评比一次,根据各部门年度报告获得的创新奖件数和给公司创造的效益大小进行综合评比,结果在公司年会上公布。 二、创新奖级别及奖励标准 根据预期价值或已产生的效益划分,营销、科技、管理创新奖分为金奖、银奖、铜奖、小改小革奖四个级别;合理化建议奖分为一、二、三等奖三个级别;创新团队奖不设级别。 三、创新奖评定及奖励标准奖项类别级别评定标准奖励标准奖金证书及其他营销创新奖科技创新奖管理创新奖小改革奖直接节约成本大于1万元或创造现实或潜在经济效益大于1万800~1000颁发证书,参与优秀员工评选时加3分创新铜奖直接节约成本大于5万元或创造现实或潜在经济效益大于5万2000~4000颁发证书,参与优秀员工评选时加5分创新银奖直接节约成本大于10万元或创造现实或潜在经济效益大于10万4000~10000发文通报表扬,颁发证书,带薪假2天,参与优秀员工评选时加7分创新金奖直接节约成本大于20万元或创造现实或潜在经济效益大于20万20000以上发文通报表扬,颁发证书,带薪假4天,参与优秀员工评选时加10分合理化建议奖三等奖直接节约成本大于2000或创造现实或潜在经济效益大于1万200颁发证书,参与优秀员工评选时加1分二等奖直接节约成本大于1万元或创造现实或潜在经济效益大于1万200~800颁发证书,参与优秀员工评选时加2分一等奖直接节约成本大于5万元或创造现实或潜在经济效益大于5万800~1500颁发证书,参与优秀员工评选时加3分创新团队奖 各部门年度获得的创新奖件数给企业创造的效益大小进行综合评比500发文通报表扬备注:总体评定标准:能够优化流程、提高效率、降低成本,能为公司带来现实或潜在的经济效益。                                               四、评定工作的组织领导 公司成立创新奖评审委员会,负责创新奖的评审、鉴定。人员组成如下: 主任:熊田福成员: 肖忠仁 杨道武五、申报程序 1、总经办负责创新奖的组织申报和管理工作。 2、创新奖原则上即报即评,各部门或个人认为有创新的方案或合理化建议均可随时呈报公司总经办。 六、说明 1、创新奖申报人要认真填写《创新奖申报表》,提交书面的有完整解决方案的提案,必要时应提供有关的技术或管理等辅助性证明文件;合理化建议奖申报人要认真填写《合理化建议表》。 2、如果出现多个单位或个人申报同一类项目,公司只接收一方申请,以收到表格时间为准,相同类似项目只受理一次,重复申请不受理。3、获奖项目如发现有弄虚作假或剽窃他人成果者,经查明属实,即撤销奖励,追回奖金并视情节轻重给予行政处分。 4、公司领导未想到的或难以实施的金点子、方法、措施、方案等也可申报创新奖。5、公司领导已作出决策或作出决策实施的,或委托第三方策划或设计的项目、方案、产品研发产生的专利等均不在创新奖申报范围内。 七、附件 1、《合理化建议表》 2、《创新奖申报表》 本制度自公布之日起执行,解释权归总经办。                             江西麻豆成人电影有限责任公司                                             2018年12月5日 合理化建议 尊敬的员工: 您辛苦了!感谢您一直以来对江西麻豆成人电影有限责任公司的关心和爱护,通过您的辛勤劳动,公司得到了快速、健康的发展,面对当前的发展机遇,公司正在全面实施第二步发展计划。在这历史性时刻,真诚地恳请您指出公司存在的问题,给公司提出宝贵意见、建议及解决方案。填好后将本表格交至公司总经办,麻豆成人电影将认真阅读您的每一条建议,并给予回复,优秀者按照《创新奖励制度》给予奖励。个人资料姓名 部门/分公司 加入公司时间 职务/岗位 联系电话 合理化建议: 创新奖申报表申报日期:由 申 报 人 填 写申报人/部门 所属部门 申报创新奖类型 申报项目名称 创新提案描述 (可另附详细方案) 主要成果 经济效益测算 由 总 经 办 填 写审计预计经济效益 (或节约成本) 由 评 委 会 填 写评审委员会评定结果    评委签名:                        日期:

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为增强企业核心竞争力,激发创新热情,充分发挥各位员工及经销商的主观能动性,鼓励员工及经销商关注创新,思考创新,实现“优化流程、提高效率、降低成本”的目标,特在公司设立创新奖,实施创新奖励制度。 

一、创新奖类别 

创新奖分为以下五类: 

1、营销创新奖 

营销创新奖,主要用来奖励在营销创新工作中取得突出成绩的经销商和员工,内容包括新市场开发、潜在市场(客户)发现和培育、原材料采购创新等。 

2、科技创新奖 

科技创新奖,主要用来奖励在技术创新工作中取得突出成绩的经销商和员工,内容包括设备小改小革、技术改进优化,业内难点突破、节能降耗、发明创造、提高产品质量等。 

3、管理创新奖 

管理创新奖,主要用来奖励在管理创新工作中取得突出成绩的经销商和员工,内容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引进和运用、管理制度的创新等,必须取得较好实际效果。 

4、合理化建议奖 

合理化建议奖,主要用来奖励对生产经营等各方面提出的合理建议或办法(可被公司采用和落实的)的经销商和员工,合理化建议通常采用书面形式,涉及内容不限,特殊情况也可以口头形式向总经理直接提出。 

5、创新团队奖 

创新团队奖,一年评比一次,根据各部门年度报告获得的创新奖件数和给公司创造的效益大小进行综合评比,结果在公司年会上公布。 

二、创新奖级别及奖励标准 

根据预期价值或已产生的效益划分,营销、科技、管理创新奖分为金奖、银奖、铜奖、小改小革奖四个级别;合理化建议奖分为一、二、三等奖三个级别;创新团队奖不设级别。 

三、创新奖评定及奖励标准

奖项类别

级别

评定标准

奖励标准

奖金

证书及其他

营销创新奖

科技创新奖

管理创新奖

小改革奖

直接节约成本大于1万元或创造现实或潜在经济效益大于1

800~1000

颁发证书,参与优秀员工评选时加3

创新铜奖

直接节约成本大于5万元或创造现实或潜在经济效益大于5

2000~4000

颁发证书,参与优秀员工评选时加5

创新银奖

直接节约成本大于10万元或创造现实或潜在经济效益大于10

4000~10000

发文通报表扬,颁发证书,带薪假2天,参与优秀员工评选时加7

创新金奖

直接节约成本大于20万元或创造现实或潜在经济效益大于20

20000以上

发文通报表扬,颁发证书,带薪假4天,参与优秀员工评选时加10

合理化建议奖

三等奖

直接节约成本大于2000或创造现实或潜在经济效益大于1

200

颁发证书,参与优秀员工评选时加1

二等奖

直接节约成本大于1万元或创造现实或潜在经济效益大于1

200~800

颁发证书,参与优秀员工评选时加2

一等奖

直接节约成本大于5万元或创造现实或潜在经济效益大于5

800~1500

颁发证书,参与优秀员工评选时加3

创新团队奖

 

各部门年度获得的创新奖件数给企业创造的效益大小进行综合评比

500

发文通报表扬

备注:总体评定标准:能够优化流程、提高效率、降低成本,能为公司带来现实或潜在的经济效益。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四、评定工作的组织领导 

公司成立创新奖评审委员会,负责创新奖的评审、鉴定。人员组成如下: 

主任:熊田福

成员: 肖忠仁  杨道武

五、申报程序 

1、总经办负责创新奖的组织申报和管理工作。 

2、创新奖原则上即报即评,各部门或个人认为有创新的方案或合理化建议均可随时呈报公司总经办。 

六、说明 

1、创新奖申报人要认真填写《创新奖申报表》,提交书面的有完整解决方案的提案,必要时应提供有关的技术或管理等辅助性证明文件;合理化建议奖申报人要认真填写《合理化建议表》。 

2、如果出现多个单位或个人申报同一类项目,公司只接收一方申请,以收到表格时间为准,相同类似项目只受理一次,重复申请不受理。

3、获奖项目如发现有弄虚作假或剽窃他人成果者,经查明属实,即撤销奖励,追回奖金并视情节轻重给予行政处分。 

4、公司领导未想到的或难以实施的金点子、方法、措施、方案等也可申报创新奖。

5、公司领导已作出决策或作出决策实施的,或委托第三方策划或设计的项目、方案、产品研发产生的专利等均不在创新奖申报范围内。 

七、附件 

1、《合理化建议表》 2、《创新奖申报表》 

本制度自公布之日起执行,解释权归总经办。

                             

江西麻豆成人电影有限责任公司

                                    

                2018年12月5日

 

合理化建议

 

尊敬的员工: 

您辛苦了!感谢您一直以来对江西麻豆成人电影有限责任公司的关心和爱护,通过您的辛勤劳动,公司得到了快速、健康的发展,面对当前的发展机遇,公司正在全面实施第二步发展计划。在这历史性时刻,真诚地恳请您指出公司存在的问题,给公司提出宝贵意见、建议及解决方案。填好后将本表格交至公司总经办,麻豆成人电影将认真阅读您的每一条建议,并给予回复,优秀者按照《创新奖励制度》给予奖励。

个人资料

姓名

 

部门/分公司

 

加入公司时间

 

职务/岗位

 

联系电话

 

合理化建议:

 

创新奖申报表

申报日期:

     

申报人/部门

 

所属部门

 

申报创新奖类型

 

申报项目名称

 

创新提案描述 (可另附详细方案)

 

主要成果

 

经济效益测算

 

     

审计预计经济效益 (或节约成本)

 

     

评审委员会评定结果

 

 

 

 

评委签名:                        日期:

 

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